Een groeiend HR-vraagstuk binnen verzuimbeleid
Organisaties zien het steeds vaker terugkomen in verschillende vormen: structurele werkdruk in teams, toenemende personeelskrapte en medewerkers die langdurig over hun grenzen gaan. Vooral bij vrouwelijke medewerkers zien we dat signalen van overbelasting lang worden genegeerd of gemaskeerd, totdat uitval onvermijdelijk wordt.
Dat leidt niet alleen tot individuele uitval door stress, overprikkeling en uitputting, maar ook tot patronen binnen teams waarin burn out steeds opnieuw terugkeert. Daarom is het voor HR niet genoeg om alleen te sturen op burn out preventie op de werkvloer. Er ligt ook een duidelijke verantwoordelijkheid in het begeleiden van herstel wanneer het al mis is gegaan.