Als (top)manager bepaal jij de richting, ben je zakelijk verantwoordelijk en het voorbeeld en eerste aanspreekpunt voor mensen om je heen. Dat is een prachtige positie maar ook een die nogal wat van je vraagt. Hoe verwerf en handhaaf jij je positie? Hoe blijf je scherp en innovatief? Hoe blijf jij jezelf ontwikkelen en continue verbeteren? Hoe zorg je dat je impact hebt? Hoe leid je de organisatie naar uitzonderlijke resultaten?

Om als executive inspirerend en effectief te zijn en blijven is het belangrijk dat je voeling houdt met de organisatie, de stakeholders en met jezelf. Dan is het belangrijk dat je begrijpt wie jij bent, hoe je reageert en waar je voor staat, en dat je af en toe stilstaat bij de vraag of je nog wel op koers ligt. Het is soms eenzaam aan de top en dan is het van groot belang dat je in vertrouwen met iemand kan praten en alle vraagstukken waar je mee te maken krijgt kan bespreken.

De (top)manager Coach van SheConsult helpt je bij dat stilstaan (ondanks het feit dat we dat soms wandelend met je doen). Ze helpt je bij het stilstaan bij de dynamiek van de organisatie, de strategische en organisatorische vraagstukken, de dynamiek in de boardroom of management team, stakeholder-management en vraagstukken die te maken hebben met het feit dat je vrouw bent op een uitzonderlijke positie.
Je coach stimuleert reflectie, is een sparringpartner, een goede luisteraar die uit kennis en ervaring weet in welke context jij je bevindt. Iemand die zonder oordeel werkt, die je helpt met focussen en het stellen van doelen en samen met jou eventuele obstakels voor verdere ontwikkeling wegneemt.