Begeleiding intervisiegroepen
Creëer een ‘tribe’
Binnen Intervisie behandelen we uit de werkpraktijk van de organisatie praktijkcasuïstiek en dilemma’s. Professionele én persoonlijke vraagstukken komen aan de orde; van persoonlijk leiderschap, vrouw-zijn in een mannenwereld, het politieke spel, ambities tot uitdagingen binnen de work-life balance
Over intervisie
De onderwerpen van een intervisiegroep kunnen o.a. zijn: problematische vraagstukken met betrekking tot bijvoorbeeld invloed en impact, professionele ervaringen, bijvoorbeeld met overwegend mannelijke collega’s en managers, belemmerende gevoelens of overtuigingen, ambitie vormgeven, organisatieveranderingen en de ontwikkelingsvragen eromheen.
Intervisie is inspirerend, gericht op ontwikkeling
De intervisie is op basis van gelijkwaardigheid en kent geen hiërarchie, de SheConsult-coach zal slechts begeleiden en indien nodig een theoretisch kader aanreiken. Hiermee kunnen de deelnemer sneller professioneel tot inzichten komen, gericht op nieuwe perspectieven en gedragsverandering. Dit versterkt tevens het lerende vermogen van de organisatie. Bovendien creëert intervisie een ‘tribe’: een groep vrouwen die elkaar helpt, ondersteunt, inspireert en motiveert. Onderzoek laat zien dat organisaties die tribes van vrouwen weten te creëren, beter in staat zijn vrouwen voor de organisatie te behouden en te laten doorstromen.
Als organisatie sta je voor de taak om vrouwen te werven, te binden en te laten groeien. Dat is niet eenvoudig, omdat vrouwen in een van oudsher door mannen gedomineerde omgeving, vormgegeven op de masculiene manier, niet altijd goed uit de voeten kunnen. Inhoudelijk zijn ze vaak ijzersterk, maar hun socialisatie heeft ze niet of slecht voorbereid op het werken in zo’n omgeving. Intervisie kan vrouwen helpen om in een veilige omgeving de tools aan te leren die daarvoor nodig zijn.
We doen graag een prijsopgave!
Mail of bel Liselore van der Zweth
info@sheconsult.nl
020-3080644 voor meer info.
Enkele cases
Beelden zijn illustratief
REGIO MANAGERS
Bij het Regionaal Instituut voor Dyslexie begon na een organisatieverandering een heel nieuw team van jonge vrouwelijke regio-managers. Met een keer per twee maanden een intervisiebijeenkomst konden we de deelnemers allemaal stevig in hun positie neerzetten.
OVERHEID
Bij de DCRM hebben we gedurende een aantal jaren intervisiegroepen van ambitieze vrouwen begeleid waarbij we voor een in leeftijd gemixte samenstelling kozen. Dat maakt dat jong leerde van oud hoe de hazen lopen, en oud door jong werd aangestoken in enthousiasme en ambitie.
ADVOCATENKANTOOR
Bij een advocaten- kantoor stonden vrouwen op de rol om partner te worden. Vergroten van zichtbaarheid en acquisitievaardigheden leken de issuess.
Maar het echte ‘probleem’ zat in interne politieke spelletjes. Met intervisie zijn de doelstellingen gerealiseerd.
BOUWBEDRIJF
Vrouwen die een bouwbedrijf met veel moeite binnenhaalden, namen vaak snel weer afscheid. met dezelfde vaart weer weggingen. Door het opzetten van een tribe voelden de vrouwen zich minder eenzaam, minder een roepende in de woestijn, samen sterker. Daardoor veranderde er langzamerhand dingen en werd het voor vrouwen aantrekkelijker om te blijven en door te groeien.
Wil anoniem blijven.